Skip to main content

Agile PM-aanpak en tools

30' duur: (Trainer) - (ondersteuning: dia's & video & web)


→  de Agile PM-aanpak


Agile projectmanagement is een iteratieve benadering om een ​​project gedurende de hele levenscyclus op te leveren. Iteratieve of agile levenscycli zijn samengesteld uit verschillende iteraties of incrementele stappen naar de voltooiing van een project. Iteratieve benaderingen worden vaak gebruikt in softwareontwikkelingsprojecten om snelheid en aanpassingsvermogen te bevorderen, aangezien het voordeel van iteratie is dat u zich gaandeweg kunt aanpassen in plaats van een lineair pad te volgen. Een van de doelen van een agile of iteratieve aanpak is om gedurende het hele proces voordelen vrij te geven in plaats van alleen aan het einde. In de kern moeten agile projecten vertrouwen, flexibiliteit, empowerment en samenwerking centraal stellen.

De agile filosofie concentreert zich op empowered mensen en hun interacties en vroege en constante levering van waarde. Agile projectmanagement richt zich op het leveren van maximale waarde tegen de projectprioriteiten binnen de toegestane tijd en het budget, vooral wanneer de drive om te leveren groter is dan het risico. Principes zijn onder meer:

  • Het project verdeelt een vereiste in kleinere stukjes, die vervolgens door het team worden geprioriteerd in termen van belangrijkheid.

  • Het agile project bevordert samenwerking, vooral met belanghebbenden.

  • Het agile project reflecteert, leert en past zich regelmatig aan om ervoor te zorgen dat de klant altijd tevreden is en resultaten krijgt die resulteren in voordelen.

  • Agile-methoden integreren planning met uitvoering, waardoor een organisatie een werkmentaliteit kan creëren die een team helpt effectief te reageren op veranderende eisen.

Na het concept van Agile-projectmanagement te hebben geïntroduceerd, vraagt ​​de trainer de deelnemers om het project dat in de vorige sessies is geïdentificeerd (bijv. organisatie van een diner, planning van een gezinsuitje, enz.) op te splitsen in kleinere taken. Hoe kan die activiteit op een efficiëntere manier worden gepland en uitgevoerd (bijv. taken toewijzen aan andere mensen enz.)?

30' duur: (Trainer) - (ondersteuning: dia's & video & web)


→ Tools voor projectmanagement


Projectmanagement kan gebruik maken van effectieve tools om te helpen bij het plannen, samenwerken, uitvoeren en evalueren van een project. Om de meest voorkomende en gemakkelijk te gebruiken voor elk aspect van het project te noemen:
No Comments
Back to top