Sessione di verifica e valutazione

Obiettivo della sessione di debriefing (20 minuti): il formatore invita  i partecipanti a riflettere sul lavoro di squadra e a discutere le idee generate o le potenziali soluzioni trovate.

Per concludere la sessione, il formatore organizzerà un momento di debriefing in cui i partecipanti saranno incoraggiati a esprimere le loro domande, i loro dubbi, le loro idee e i loro sentimenti nei confronti degli argomenti trattati.

Linee guida:

1. Riepilogo dell'obiettivo e dei risultati dell'apprendimento
2. Il formatore utilizza una sessione di domande e risposte per riassumere la sessione di formazione (domande e risposte, quiz o casi di studio).
3. Il formatore evidenzia le nuove idee generate dai team e colma le lacune di conoscenza sulle tematiche sostenibili.
4. Il formatore invita i partecipanti a rivedere le opinioni forti e le questioni etiche emerse.
5. Il formatore gestisce eventuali tensioni tra i team o i membri del team in merito alle questioni ecologiche.
6. Il formatore formalizza l'apprendimento evidenziando nuove idee e possibilità di business sostenibile.
7. Il formatore incoraggia la riflessione personale e collega la sessione in corso a quella successiva.