Skip to main content

Activiteiten

Doel van de activiteit: De deelnemers werken in teams aan het formaliseren van een zakelijk waardevoorstel dat positieve sociale gevolgen creëert, en vertalen en vertegenwoordigen dit in een GCB.


Activiteit 1: De deelnemers wordt gevraagd het VCP-sjabloon in een open forum te bekijken en te bespreken en het vervolgens in te vullen voor het groene bedrijfsidee dat in sessie 2 is gegenereerd (60 minuten, inclusief pauzes):

1. Het team bekijkt het CPV-model om het nut ervan voor strategisch denken te begrijpen.

2. Het team vult het CPV-model in voor het groene bedrijfsidee dat in sessie 2 is gegenereerd.

3. Het team prikt een A3 PCV in de klas voor een open discussie. Alle deelnemers dragen bij aan de discussie.


Activiteit 2: Deelnemers bekritiseren de 10 GCB-bouwstenen en voltooien een GCB (60 minuten inclusief pauzes):

1. Het team bekijkt het OMG-model om het nut ervan voor strategisch denken te begrijpen.

> Waarom is de OMG zo'n nuttig model voor het definiëren van een nieuwe business?

> Waarom is het belangrijk om het klantrelatie-aspect van het CMB-model te definiëren en te begrijpen?

2. Het team bekijkt en bespreekt de 10 elementen van het CMB.

3. Het team vult het OMG-model in voor het groene bedrijfsidee dat in sessie 2 is gegenereerd.

4. Het team prikt een A3 OMG in de klas voor een open discussie. Alle deelnemers dragen bij aan de discussie.
No Comments
Back to top